Тема 12 Определение экономической эффективности от внедрения ИТ- проекта

Тема 12 Определение экономической эффективности от внедрения ИТ- проекта

Мастерская ИТ Менеджеры информационной службы, имевшие дело с моделями экономического анализа, редко склонны им доверять. Для ИТ расчет денежного потока, обычный для таких моделей, — процедура громоздкая, трудоемкая и ненадежная. И все же, как мы увидим, эти модели могут играть важную роль в управлении информационной службой. Ответ на вопрос о необходимости экономического анализа начнем с описания его объектов в рамках информационной службы. Прежде всего, к ним относятся ИТ-проекты. Деньги, затраченные на закупку, разработку или внедрение информационных систем и технологий, могут быть потрачены и на иные цели — от других инвестиционных проектов до выплаты премий сотрудникам. Поэтому направление определенных средств именно в развитие ИТ должно быть обосновано, а само обоснование — интегрировано в инвестиционный анализ как составная часть последнего. Инвестиционный анализ, как правило, широко использует формальные модели, в том числе и применительно к ИТ-проектам. Второй объект экономического анализа — активы информационной службы.

Альтаир Инвестиционный анализ 1.07

Менеджмент ИТ Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик.

Внедрение ИТ можно рассматривать как инвестиционный проект, Субъективизм, который проявляется в анализе рисков проекта.

Затраты, рассчитанные в соответствии с данным методом, имеют большую степень обоснования. Руководители получают дополнительные возможности для обоснованного принятия решений о необходимости затрат или возможности их секвестирования пропорциональное снижение государственных расходов Основным недостатком являются большие трудозатраты. Продолжительность процесса планирования может во много увеличить время, затраченное при традиционном подходе.

Затраты на использование данного метода могут превысить выгоды от его использования. Определение прогнозных значений некоторых показателей без использования базы прошлых периодов может быть менее эффективным или давать менее точный результат. В полной мере подход может быть использован только при достаточно высокой степени автоматизации. ФСА Метод системного исследования функций объекта с целью поиска баланса между себестоимостью и полезностью.

Четкое ознакомление со стоимостью продукции дает возможность принимать верные стратегические решения по: Ясность в отношении выполняемых функций, за счет которой компаниям удается: Процесс описания функций может оказать излишне детализированным, кроме того, модель иногда слишком сложна и ее трудно поддерживать. Часто этап сбора данных об источниках данных по функциям недооценивается Для качественной реализации требуются специальные программные средства.

Модель часто устаревает в связи с организационными изменениями. Это коэффицент возврата инвестиций, показатель рентабельности вложений.

Это можно объяснить тем, что каждый проект имеет свою индивидуальность, поскольку существует не только большое разнообразие типов ИТ и специфика внешней среды, которая формируется к моменту реализации проекта, но и есть индивидуальность отдельной организации, а именно свой набор продукции и услуг, внутренняя и внешняя стратегия, которая обеспечивает деятельность организации набором бизнес-процессов, особенности клиентской базы [7].

Каждая из приведенных методик востребована, развивается и совершенствуется рабочими группами и комитетами, в которые входят эксперты в области финансов, управления и . Эти методики содержат эффективные алгоритмы, разработанные на основе лучших практик менеджмента. Применение этих алгоритмов позволяет согласовать -проекты с бизнес-целями предприятия [6]. Оценивать экономическую целесообразность -проектов можно и нужно. Как показывает практика, организации не используют один какой-то конкретный метод для оценки экономической эффективности.

В отличие от многих инвестиционных компаний, работающих на рынке и компании в запуске и управлении бизнес-проектов, который позволил бы CIG ведут постоянный мониторинг и анализ приоритетных направлений по.

Транскрипт 1 Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург. Россия В последнее время главным вопросом при внедрении ИТ является эффективность того инвестиционного бюджета, который на эти цели выделяют предприятия. Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки.

При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила:

Информационные технологии в анализе инвестиционных проектов

Разработка антикризисной инвестиционной стратегии предприятия: Современное инновационное развитие России характеризуется наличием значительного количества фундаментальных исследований и разработок, в том числе и вИТ-секторе. Всовременных условиях хозяйствования внедрение информационных технологий в любой сфере деятельности предприятий становится одним из важных условий успешного ведения бизнеса.

Однако разработка и внедрение ИТ-проектов требует решения не только научно-исследовательских задач, но и поиска источников финансирования для реализации проектов. Одним из институтов в системе финансово-кредитной поддержки инновационных проектов выступают венчурные фонды.

На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике Методы оценки эффективности инвестиционных проектов можно.

И по сей день эта методика управления проектами оказывается одной из самых эффективных. Методику разделения задач на подзадачи можно применять как для разработки рабочего плана, так и для анализа других аспектов и ситуаций. Для каждого аналитического элемента, для каждого фактора и подзадачи формализуются три вопроса: Оценивается масштаб, важность и сложность задачи. Если задача является сложной, масштабной или критичной — она делится на подзадачи или выделяется в отдельный проект. Простой является та задача, которая содержит очевидно мало деталей.

Отсюда легко получить обратный тезис — любая задача, не признанная простой, должна быть признана сложной, и подвергнутся разделению. Совершенно нормально, когда в результате разработки плана действий содержание проекта пересматривается. Логгирование Записывать имеет смысл все и всегда.

Рентабельность проекта. Самый простой и универсальный способ ее посчитать

И с каждым днем изменения происходят все быстрее и быстрее. Это означает, что и реакция фирмы на изменяющиеся условия должна быть молниеносной. Подобного эффекта можно добиться путем оптимизации системы управления предприятием, в том числе и помощью информационных технологий.

Основой для принятия решения о внедрении ИТ-проекта является анализ показателей финансовой эффективности инвестиций. Кроме того.

Александр Смирнов разработал гибкую и универсальную модель оценки, которая позволит выбрать из пула проектов наиболее выгодный. Александр Смирнов, слушатель группы Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Несмотря на то, что в мире ежедневно реализуются тысячи инвестиционных проектов различной степени величины и сложности и существуют сотни методик, связанных с инвестиционным анализом, изыскания в этой области продолжаются.

И до сих пор менее половины всех проектов реализуются успешно. Инвестиционный анализ позволяет на самой ранней фазе оценить инвестиционную привлекательность проекта и принять решение по необходимости его реализации. Однако среди огромного разнообразия методик анализа чрезвычайно сложно выбрать какую-то универсальную и лучшую. Оценка по одному-двум экономическим показателям обычно не дает однозначного ответа об инвестиционной привлекательности проекта, а сложные модели зачастую сложны даже для экономистов.

В рамках дипломной работы мною была поставлена достаточно амбициозная цель — построить модель инвестиционного анализа проектов с двумя отличительными особенностями: Задача, которую должна решать модель — выбор из нескольких инвестиционных проектов оптимального для реализации по совокупности факторов. Модель также должна быть настолько гибкой, чтобы без каких-либо доработок ее можно было использовать для выбора любых проектов для реализации, в том числе малобюджетных.

Основные подходы к оценке эффективности информационных систем

Школа -менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ Сегодня, как и всегда, вопрос финансирования стоит ключевым при старте любого бизнеса, а успешность развития предприятий в значительной степени зависит от своевременного и оптимального использования финансовых ресурсов. Инновационные компании часто сталкиваются с проблемой нехватки финансирования, либо неправильного распределения финансовых ресурсов в процессе жизнедеятельности компании.

Им не всегда хватает персонала с достаточным багажом знаний в менеджменте, маркетинге, управлении финансами, и тем более не хватает коммерческих связей и опыта привлечения финансовых источников. Но, именно такие инновационные компании команды имеют большой потенциал при создании высокотехнологичных инновационных проектов, имеющих значительную инвестиционную привлекательность.

Кроме того, NPV всех имеющихся проектов можно сложить. И это свойство является главным в процессе анализа инвестиционной составляющей.

Кандидат экономических наук, доцент, Ижевский государственный технический университет имени М. Представлен алгоритм метода Монте-Карло, позволяющий проводить оценку рисков инвестиционного проекта при различных комбинациях факторов. Даны основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. - . . В настоящее время, динамичное развитие различных отраслей экономики России невозможно без интенсивного внедрения современных информационных технологий далее — ИТ , способствующих повышению производительности труда.

инвестиции — это долгосрочные вложения финансово-экономических ресурсов с целью получения доходов в будущем. Они являются главным фактором при создании развитии организации и реализации ИП. Наиболее важным элементов анализа ИП является оценка рисков. Инвестиционный риск — это такой риск, в результате которого происходит обесценивание вложений капитала, возникает опасность потери инвестиций и непредвиденных финансовых потерь в ситуации неопределенности условий инвестирования средств [1].

Методы количественной оценки предполагают численное определение величины риска инвестиционного проекта.

1.3. Базовый набор критериев анализа эффективности инвестиционного проекта

Как оценить экономическую эффективность ИТ-проекта Всеволод Красин, директор практики бизнес-консалтинга компании , Олег Моря, консультант компании В условиях нарастания неопределенности в мировой экономике в целом и в российской экономике в частности, компании все больше уделяют внимание вопросу экономической эффективности собственных ИТ-проектов. Решающим в выборе информационной системы может стать ответ на вопрос: Однако этот ответ не всегда очевиден. На сегодняшний день существует два основных подхода к вопросу об экономической эффективности внедрения информационных систем.

В первом, наиболее распространенном случае экономическая эффективность оценивается весьма условно.

Ключевые слова: инвестиционный проект, информационные технологии, программный продукт, оценка риска, чувствительность проекта.

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Выявить все факторы, способные оказать влияние на фактические результаты инвестирования и их отклонение от запланированных. Оценить приемлемые для инвестора параметры риска и доходности при инвестировании. Если потенциальная прибыль и сроки окупаемости устраивают инвестора, можно начинать инвестирование, если нет — проект может быть свернут еще на предынвестиционной стадии.

Разработать рекомендации и мероприятия по постинвестиционному мониторингу для улучшения качественных и количественных показателей деятельности компании. Инвестиционный анализ предполагает создание четкой схемы организации всего проекта — от его начального этапа до получения прибыли. На начальной стадии производится сбор информации о сфере инвестирования, данные анализируются, и на их основе формируется структура инвестиционного проекта.

Анализ инвестиционного проекта: этапы анализа

Аннотация В данной статье рассматривается ряд современных программных продуктов для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов, которые отвечают современным требованиям. На практическом примере представлена методика определения финансовой реализуемости, оценки риска и анализа чувствительности инвестиционного проекта производства новой продукции.

От рационального использования инвестиций зависит производственный потенциал страны, его эффективность, отраслевая и воспроизводственная структура общественного производства.

Как оценить экономическую эффективность ИТ-проекта систем может потребовать значительных инвестиций и, если эффект от . Требуемые данные получаются исходя из анализа информации, обычно.

Оценка целесообразности проводится на основе сопоставления затрат и эффекта результатов от предполагаемого проекта. Затраты, в свою очередь, являются линейной функцией от длительности работ. При этом еще нет никакой информации об объеме проекта, его функциональности и сложности, поскольку полное обследование предстоит выполнить на следующей стадии.

Таким образом, требуется оценить целесообразность проекта и принять решение о продолжении работ на основе практически нулевой информации об этом проекте. Далее на стадии разработки концепции АС детально обследуется объект автоматизации, разрабатываются альтернативные варианты концепции, причем для каждого варианта оцениваются необходимые на их реализацию ресурсы.

Затем выбирается наиболее оптимальный вариант, для которого разрабатывается техническое задание ТЗ. На данной стадии имеется полное представление об объекте автоматизации, только об общей идее проекта, границах и об архитектуре будущей АС. При этом необходимо оценить длительность будущего проекта. Более четкое представление о проекте формируется в процессе разработки ТЗ, в котором прописываются все требования к АС.

По ее завершении имеется информация о функциональном составе АС, перечне выходных документов, а также обо всех ограничениях в виде нефункциональных требований , накладываемых на проект. На этом заканчивается предпроектная подготовка и начинается собственно проектирование техническое и рабочее , расчеты длительности разработки проводить уже не требуется.

Именно на этапе проектирования появляется информация, позволяющая достоверно рассчитать длительность проекта.

Оценить нельзя верить

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Эти динамические показатели позволят учесть влияние времени и с достаточной степени точности сравнивать стоимость изменений и выгоды от внедрения этих изменений в существующий бизнес за определенный временной период. Финансовая оценка эффективности проекта 4 Чистая приведенная стоимость Метод расчета чистой приведенной стоимости основан на сопоставлении величины исходной инвестиции 0 для простоты считаем, что все затраты проекта исчерпываются начальной инвестицией 0 с общей величиной дисконтированных доходов определяемой, как сумма дисконтированных денежных поступлений, сгенерированных в течение прогнозируемого срока.

Если делается прогноз, что инвестиция 0 будет генерировать в течение лет доход в размере 1, 2,…, , то общая величина дисконтированных доходов рассчитываются по классической формуле дисконтирования:

ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АНАЛИЗЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Специализированные программы, как правило.

Инвесторы часто хотят, чтобы период окупаемости был максимально коротким, высоким, а чистая прибыль за квартал была бы больше нуля. Когда экономика на подъеме можно вложиться в проект с большим и подождать солидной прибыли. В условиях же экономического спада от проекта требуется, прежде всего, высокая скорость окупаемости. Финансовые метрики ничего не значат, если вы не собираетесь подводить итоги Вычисление проекта начинается с того, что вы понимаете текущую ситуацию.

На следующем этапе необходимо проанализировать что же в организации сделано при помощи инвестиций. Последнее может быть довольно сложной задачей. Часто в бизнес кейсах недооценивают такой параметр, как совокупная стоимость владения , потому что не смотрят на то, что лежит за пределами собственно стоимости.

Лекция 6: Портфель инвестиционных ИТ-проектов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!